Andreas Rabenseifner

在这个项目中，我获得了构建企业SaaS的经验.

工作范围是帮助人力资源和OD部门更好地工作，使用更多的数据. During discovery, 我们的访谈和调查显示，人力资源部门面临着一系列问题:流程效率低下, low level of digitization, and inefficient performance management.

全会帮助人力资源部门克服挑战. Basically, 它是一个轻量级的解决方案，可以帮助人力资源专业人员进行数据驱动的决策.

My Responsibilities:
•创建并传达产品愿景.
• Reviewed and created user stories.
• Prioritized the product roadmap.

我成功地管理了包含主题事项(组织发展)的路线图, HR, soft skills, etc.)、相关的用户故事，以及高度技术性的故事(api、DevOps、安全性).

与敏捷交付团队密切合作，我还推出了Node.js/Express.js back end, MongoDB database, React前端栈(全部部署到AWS), and Android and iOS applications.

我调整了路线图，以便产品可以同时为中小企业和企业客户提供服务——达到20到2个用户数量,000 users per account.

该公司是一家南美集团的子公司, active in the Americas, 为客户提供各种数码服务.

我帮助他们建立了一个新的舰队监控系统的基础.

My Responsibilities:
•对市场上现有的解决方案进行全面的差距分析.
•进行不同层次的利益相关者访谈.
-管理:了解高层战略目标
-运营商:了解更多的日常运营问题，挫折，动机
-工程:了解现有过程以及功能和非功能需求
•计算工程预算并制定开发路线图.

该系统需要跟踪50个不同的传感器,同时为操作员的日常工作提供无缝的web应用程序用户体验. To fulfill these requirements, we designed a modern software architecture, 运行在可以支持这些读写负载的自动伸缩私有云基础设施中.

为了证明我们的解决方案的可行性，并且系统能够处理预期的负载, 我们构建了一个关键组件的原型(TimescaleDB), RabbitMQ, and so on).

Raiffeisen Bank International是一家奥地利银行集团，在17个市场设有子公司, serving more than 14 million customers.

作为PO团队的一员，我帮助他们在敏捷环境中推出了一个全新的移动银行应用程序(iOS和Android).

我在一个高度监管的公司环境中展示了我的产品管理技能.

My Responsibilities:
•密切合作并管理非技术业务利益相关者(贸易商、销售、法律等).
•在撰写用户故事时，将战略业务目标与用户需求相结合.
• Analyzed capabilities, 概念化和管理机器学习驱动的行为驱动销售引擎路线图.
•与用户体验研究人员和设计师合作，简化功能和用户旅程(与传统银行流程相反).
•在复杂的企业架构中创建新的微服务，以简化应用程序的开发和维护.

沃达丰德国公司于2011年推出了创新的移动电视直播服务.

On behalf of net mobile AG, I worked as a product manager, 负责启动原生Android和iOS应用程序.

在这个长期的任务中，我们取得了优异的成绩.

My Responsibilities:
• Created wireframes and prototypes.
• Worked with UX designers.
•与多个利益相关者(客户)合作, demand manager, 负责API开发的后端工程团队, streaming infrastructure, sports data API, QA, senior executives, marketing, legal, and more).
• Prioritized tasks and scheduled releases.

这是一个非常高能见度的项目，具有相应的高期望，并包含几个挑战(例如.g., usage peaks on game days, 我对敏捷开发团队有很大的影响.

After years of involvement, 我整合并发布了两个通用(平板电脑和手机)应用程序，取代了四个独立的项目，并将开发和维护成本降低了30%以上.